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自己长期不在店里,怎样管理店员

许多加盟商一味责怪店员素质低,不努力,而自己根本不懂得员工管理,以其昏昏,使人昭昭,岂不笑话? 很多投资者之所以选择加盟方式,就是想依靠盟主成功的模式和品牌拉力,降低自己的投资风险,获得稳定的利润回报。但我们看到的现实却是:同一...

把你想投资的服装店的钱拿出来,存进银行! 记住,你不理财,财不理你。 管理一家上千人的大公司不会比管理一家小服装店简单多少! 如果你一定要做的话,我可以告诉你怎么做财务管理,非常简单。 1.每一件商品出售必需要给客户开双联单(此项非...

1.每个商品都做记号,比如打条码 2.资金要找一个财务帮你,每天结算,账目明细 3.管理系统基本上都收费 4.薪资待遇可以定为每月10号发工资

建立相应的制度,比如: 销售员和收银员职责分开,收银员收款后开两张小票,一张给顾客,做报销和售后凭证,一张给销售员,然后销售员依据小票在月底领相应的奖金,大家都有了各自的利益要保证,就能有效的杜绝那类事情的发生了。

人们的日常生活,简而言之即是衣食住行四个字,而衣字排在第一位,可见服饰在人们生活中的重要性。人们获取服饰最直接的方式是服装店。服装店处于服装销售链的最末端,具有简单性、被动性、直观性,它的销售过程基本上是客户先登门,店员与客户...

宠物店店员的管理是一件让人头疼的事情,三五个人的宠物店管理的好可以让宠物店的整体经营效果提升一个档次,无论从长期还是短期都对宠物店有很大的帮助。圣宠宠物连锁介绍宠物店怎么管理店员? 1.宠物店店员的管理首先就是要对人员专业技能的培...

首先要品德要好,说话算话,人格要好,同时不能过于柔软,该厉害要厉害,要关注爱护店员

平时对员工态度好点 节日过过年多发点福利 一般员工都不会干这种事了 店里多装监控

1、工作态度的培养,也可以归入企业文化。非一日之功,长期通过培训、日常沟通中去引导员工。 2、增加管控手段:根据店的实情,可以进行过程管控或结果管控等手段。 3、绩效激励:根据工作职责,由岗位服务的对象对该岗位进行监督、评价,并进行...

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