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自己长期不在店里,怎样管理店员

许多加盟商一味责怪店员素质低,不努力,而自己根本不懂得员工管理,以其昏昏,使人昭昭,岂不笑话? 很多投资者之所以选择加盟方式,就是想依靠盟主成功的模式和品牌拉力,降低自己的投资风险,获得稳定的利润回报。但我们看到的现实却是:同一...

用监控,手机可以看的那种。财务要不自己做要不给信任的人。

你走之前当两个员工或是那个收钱的员工数一下,然后觉得多的就拿就说去顺道存钱,等会关门的时候就不用去了免得去排队,然后要她也数数,东西定期盘点,不对店员要陪的,还有东西进出要做好帐

建立相应的制度,比如: 销售员和收银员职责分开,收银员收款后开两张小票,一张给顾客,做报销和售后凭证,一张给销售员,然后销售员依据小票在月底领相应的奖金,大家都有了各自的利益要保证,就能有效的杜绝那类事情的发生了。

对员工的管理方式为: 一、 制定店内的规章制度来规范员工的行为 制定店内的规章制度来规范员工的行为对每个店都是非常重要的,这是店长做员工管理的最基本的一项内容,规章制度包括员工日常行为规范,员工岗位职责等,这些制度可以指导员工按正...

管理员工 也是领导的事,做为一个老板来说;老板也不是天天都在店里看着每一个员工,这样会带给员工很大的压力,你要相信员工 也要相信自己,员工做的好 就给他一个好表扬,这样员工做起事来,就不觉得压力大,员工在他们心里想 你这老板做的好...

把你想投资的服装店的钱拿出来,存进银行! 记住,你不理财,财不理你。 管理一家上千人的大公司不会比管理一家小服装店简单多少! 如果你一定要做的话,我可以告诉你怎么做财务管理,非常简单。 1.每一件商品出售必需要给客户开双联单(此项非...

你刚开,还叫员工收银?不打算先自己熟悉一下吗?还有,小餐馆,到底是什么规模?这种事建议你还是自己做,小餐馆,刚起步,一般不会有收钱收到手软的情况,相信我!等你真的到收钱收到手软的时候,你自然会有经验有办法让自己解脱。想做甩手掌...

1、工作态度的培养,也可以归入企业文化。非一日之功,长期通过培训、日常沟通中去引导员工。 2、增加管控手段:根据店的实情,可以进行过程管控或结果管控等手段。 3、绩效激励:根据工作职责,由岗位服务的对象对该岗位进行监督、评价,并进行...

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