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怎么建立自己的团队?

2007年9月8日至18日我有幸参加了总公司在北大光华管理学院举办的高绩效团队建设培训班学习,通过为期1.5天的拓展训练和8.5天的理论学习,深深感受到建立高绩团队的必要性和重要性,现就如何建立一支高绩效团队谈谈个人的一些体会。 一、高绩效的...

建设团队可以从以下几方面入手; 1、明确团队目标 要有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。 2、尊重团队成员 尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果,而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时,...

你指的是什么团队

建设团队可以从以下几方面入手; 1、明确团队目标 要有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。做任何事情如果没有明确的目标,就好比散兵游泳...

首先你得有个计划,然后再去宣传。起步就这样。

要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。 第二,要在团队中建...

所谓“团队”就是通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用,其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。建立团队就是要鼓舞团队士气,增强向心力,增加凝聚力,提高战斗力;实现资源、方法、知识和时间共享,达到效益最大化,达...

一、高绩效的团队及目标 1、什么是高绩效的团队 所谓团队是工作上相互依存、心理上彼此认同、感情上相互影响、行动上一致规范,并负有共同责任和统一目标而奉献的一个群体。 所有的团队都是群体,但不是所有群体都是团队,与群体相比,团队更强...

要想成功领导团队,下面8个要诀绝不可少: 1、凝聚成员的感情 林有田认为,要培养团队精神,除了花时间、花钱跟部属“搏感情”,别无他法。比如说,刚得到升迁,马上请客吃饭,表明自己有今天都是大家的功劳,以后有好处大家分享,有过错就由自己...

从提出的问题看,你不是普通人!你的思路清晰、对团队的建设有一定的研究。因此,反而对你的问题不那么热切地想回答了,但很少能遇到问的这样清楚的问题人!不说几句又觉得对不起你,因此试着总结回答一下! 问题一、怎样组建一个团队? 一、团...

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