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如何建立自己的团队?

2007年9月8日至18日我有幸参加了总公司在北大光华管理学院举办的高绩效团队建设培训班学习,通过为期1.5天的拓展训练和8.5天的理论学习,深深感受到建立高绩团队的必要性和重要性,现就如何建立一支高绩效团队谈谈个人的一些体会。 一、高绩效的...

建设团队可以从以下几方面入手; 1、明确团队目标 要有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。做任何事情如果没有明确的目标,就好比散兵游泳...

团队领导人要注意两个方面: 第一,团队人员自己能做的,领导人绝对不能为他做; 第二,团队人员不会做的,领导人要教他做,绝对不能为他做。同时,每个人都有惰性,领导人还要懂得艺术地监督和提醒团队人员的工作进度,让其懂得设定目标和工作计...

关于直销团队的建立,我从本人多年的运作经验中,给大家谈一下我的个人观点: 第一点:个人对于整个行业的认识非常重要。直销是一个团队的事业,虽然我们可以借助系统的平台,但是一个人要想成功必须要有自己的团队。那么组建团队,我们必须要师...

要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。 第二,要在团队中建...

真心的对待每一位队员的话,让他们感觉领导是可以信赖的,这样就会很快组建和管理好自己的创业团队。 首先,团队的组织者,在充分领会企业的管理及发展意图后,应本着“博采众长,宁缺勿滥”的原则进行人员挑选,通过待聘人员的资料(资料必须要由...

你指的是什么团队

团队我理解为“组织中起核心作用的小团体,掌握组织的核心业务资源,对企业的生存和发展起决定性作用”我经历了两件事的操作,深感团队建立的不易,我想一个健康有效的团队应该做到以下几点:首先,团队成员间必须有充分的信任感。包括个人品质和...

所谓“团队”就是通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用,其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。建立团队就是要鼓舞团队士气,增强向心力,增加凝聚力,提高战斗力;实现资源、方法、知识和时间共享,达到效益最大化,达...

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