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如何管理好导购

转载以下资料供参考 如何管理导购员 现代经济的发展,促销员站在销售的最后一个关口作用也越来越明显。而且,随着产品同质化的现象越来越严重,终端销售更凸显出促销员的重要性。目前,已经有越来越多的厂家和商家都认识到了促销员的重要性,加...

我们知道,对于一个销量产出于终端的品牌而言,市场回款几乎就等于卖场销量,而卖场销量则来源于各个单店的总和。所以我们提及的单店销量概念,也是从一个月市场回款总体份额中细分出来的。比如,某个市场月回款10万,其中A店三万,B店两万五,C...

门店管理制度大概内容: 一、营业前、营业中、营业后事项 (一)营业前 1.开启店门、照明设备、电脑、传真机等,保持电话机畅通; 2.检查备用零钱是否够用并妥善保管; 3.检查咖啡、茶叶、茶杯、饮用水等饮用品是否足够; 4.检查笔、计算器等是...

要用低价来吸引顾客的眼球,顾客来了就要看你的服务和口才能力。

每个人都有自己的生活方式,不应该随意去评价别人,导购这样做,只能说明他素质不高,作为店长,也没必要与傻瓜论英雄

店一般是8点到22点 根据法定上班时间一周不能超过42小时 所以都是分两班,一班7个小时,吃饭半小时,每周单休 店长一般上常日班高峰时间上班,10点到17点,也可以按需要灵活排班 店员:早班8点到15点,晚班15点到22点。 4个人的话,有人休息的那...

想要控制他有几个办法 首先要你能力要超过他 然后你教育他的事情必须要有说服力 不 能有事没事找他麻烦 不然他会很烦的 ~ 越烦就越不会听你的 最重要的是要和他搞好关系 就算他有什么不对 你要悄悄告诉他 给他面子 还有我觉得既然他业务能力好 ...

如今的企业中有许多存在管理难题,包括:员工不服从管理者,员工工作积极性不高;上下级无法沟通等问题。本文主要讲解如何使用有效的奖惩激励方式来带动员工积极性,减少优秀员工积极性。 aims积分制管理,与传统管理完全不同,是一种创新型的管...

专卖店和商场都差不多,关键还看人流量,女装累点工资高点买的人多,男装恰好相反

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