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如何管理好导购

转载以下资料供参考 如何管理导购员 现代经济的发展,促销员站在销售的最后一个关口作用也越来越明显。而且,随着产品同质化的现象越来越严重,终端销售更凸显出促销员的重要性。目前,已经有越来越多的厂家和商家都认识到了促销员的重要性,加...

门店管理制度大概内容: 一、营业前、营业中、营业后事项 (一)营业前 1.开启店门、照明设备、电脑、传真机等,保持电话机畅通; 2.检查备用零钱是否够用并妥善保管; 3.检查咖啡、茶叶、茶杯、饮用水等饮用品是否足够; 4.检查笔、计算器等是...

你看中业绩还是看中人? 1、根据你的问题,你是看中业绩咯,那你就再找一个你觉得潜力不错的培养,差不多点就换人! 2、人性管理,这个比较痛苦,过程漫长,我建议你就是换人吧,拿出老板的气场,原则上的东西大家都遵守,私下里我可以跟你处朋...

每个人都有自己的生活方式,不应该随意去评价别人,导购这样做,只能说明他素质不高,作为店长,也没必要与傻瓜论英雄

基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。 当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要...

店一般是8点到22点 根据法定上班时间一周不能超过42小时 所以都是分两班,一班7个小时,吃饭半小时,每周单休 店长一般上常日班高峰时间上班,10点到17点,也可以按需要灵活排班 店员:早班8点到15点,晚班15点到22点。 4个人的话,有人休息的那...

羡慕嫉妒恨

从最初找工作开始,你就得明白零售业对你意味着什么。以下资料来自飞针走绣服装论坛!认真看完相信对你从事服装零售行业有所帮助。 在做职业规划时,职场前辈总会提醒你,要认清自己的优势和劣势,明白目标和志趣。零售行业也不例外。在宜家有着...

严格要求自己,以身作责,做出表率。贯穿整个部门,就象一根绳子一样将每颗珍珠都穿起来。在生活上关心团队中的每个成员。设定一个明确的业绩目标,然后,再根据每个人的情况做目标分解。 1.先对事后对人,明确责任,事事有人负责。销售团队管理...

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