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企业竞争力

企业的核心竞争力,对于不同企业,以及不同企业的不同发展阶段,是不同的。 通常来说,企业的核心竞争力,是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。 企业的核心竞争力,一般表现为规模优势、技术优势、经营模式优势、市场占有优势或品牌优势...

企业家要有所为有所不为,知进知退,使有限的资源聚集于核心业务,才能做强、做大、做久。遗憾的是,中国企业普遍反映出“惜退”的倾向,进入的决策易行,退出的决心难下。事实上,确定退——不做什么,往往比确定进——做什么更重要、更需要智慧。 按...

如何培养企业的核心竞争力那么,如何培育企业核心竞争力呢?这既是一个理论问题,更是一个实践问题,是企业生存和发展的关键。核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己...

一、构建优秀的团队,提高执行力 提高竞争力,使企业找到更好的经营方式,强化自己在市场的竞争地位,或者创造出新的商机,同时也能提供成长所需的资金。目前市场的竞争归结于人才的竞争,一个成功的企业具备五种力:1、竞争力(市场竞争中获利的...

竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标,必须通过竞争才能表现出来,笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的,尤其是企业竞争力。竞争力是对象在竞争中显示的能力。因此...

企业只有保持自己的竞争优势,拥有自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业核心竞争力的重要源泉是具有自己的独特性,它是企业赖以生存与发展的灵魂,企业应当从形象、文化、技术、品牌、产品和人力资本等方面树立自己的独...

通常表示企业竞争能力的指标是市场占有率。提高市场占有率,就是提高竞争力。 1.加强市场调查和预测。通过调查和预测,可以了解市场的需求情况,不失时机地向市场提供适销对路的产品,还可以了解对手和竞争产品的情况,及时采取相应的对策。 2.扬长避...

行行业业各不同 纵观企业核心竞争力究竟是什么? 竞争力,已经是个媒体最常使用、人们耳熟能详的词了。 说到企业竞争力,人们可能会列出市场占有率、盈利率、技术领先性、自主产权产品、客户稳定性,等等。 可是,企业的核心竞争力是什么?也许...

应该从三方面分析。第一,从产品层面分析,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二,从制度层面分析,包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业...

一、必须树立坚韧明确的企业信念信念是支撑一个人、一个企业达到新境界的基础,也是提高执行力的源泉。多年来,集团通过不断加强企业文化建设,形成了“勤奋好学、务实求精、拼搏创新、忠诚奉献”的天元精神和“唯实争先、争创一流”的天元作风,从...

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